17-11-2017 20-11-2018

Начална дата Крайна дата

пн

вт

ср

чт

пт

сб

нд

пн

вт

ср

чт

пт

сб

нд

Правилната мотивация може да надделее над моментните ни възможности

HR Guest представя Мартин Марков - съосновател на Appolica

Снимка: Личен архив

Правилната мотивация може да надделее над моментните ни възможности

HR Guest представя Мартин Марков - съосновател на Appolica

07:12 | 3 август 2023 | Автор : Бисер Кунчев 0 858 Снимка: Личен архив

"Смятам, че е изключително важно хората да се сблъскат с истински проекти и ситуации максимално рано. Наскоро създадохме вътрешен Innovation hub, който дава възможност на служителите да създадат свой собствен продукт и с наша подкрепа да го превърнат в успешен бизнес", споделя Мартин Марков, който е и следващият гост на Бисер Кунчев в рубриката "HR Guest".

HR Guest

Кой е той?

Казвам се Мартин Марков, завършил съм средното си образование в ТУЕС, като малко след завършването с Ралица Иванова и Деян Геновски основахме Appolica. В началото основната ни дейност беше разработка на мобилни приложения. През годините работихме в различни индустрии и с различни по размер компании като видяхме че това, което ни вълнува най-много е да помагаме на стартиращи компании да създават продукти, които хората харесват и искат да ползват.

Има ли неудобни и задължителни въпроси по време на интервю и каква продължителност е критерии за проявен интерес към кандидата?

Няма задължителни въпроси, които задавам. По-скоро се опитвам интервюто да е приятелски разговор, на който всяка от двете страни да разбере повече за отсрещната, за да разберем дали възгледите ни съвпадат и това да бъде основа за едно добро сътрудничество.

Кои са най-ценните съвети, които бихте дали на човек, който отива на интервю? Възможен ли е според вас подход, в който изпращате онлайн съветите си към кандидатите предварително за най-важното и през време на самото интервю да видите как се е подготвил наистина?

Най-важното е човекът да бъде себе си и да отговаря на въпросите по начина, по който мисли, а не по този, който отсрещната страна очаква. Ако се опитате да заблудите интервюиращия по време на интервюто, това ще изиграе лоша шега за дългосрочните ви ангажименти и често това води до бърза раздяла. Хубаво е да се даде контекст за интервюто, за да се провери дали кандидатът ще си "направи домашното" и ще покаже, че наистина има желание да заеме позицията.

Колко важно е първото впечатление, когато видите един кандидат, още преди да сте задали въпроси и какви кандидати предпочитате: по-настъпателни или по-спокойни в подхода? Как отчитате фактора моментно Ваше и на кандидата настроение и как това се отразява в процеса на водене на интервю и изводите от него?

Не мисля че първото впечатление играе голяма роля в самия процес.

Кое е надделявало досега в опита Ви при избор на кандидат - възнаграждението или желанието за развитие в компанията? Бихте ли назначили кандидат, ако не отговаря на много от условията ви, но виждате сериозен потенциал да навакса и развие липсващото?

Винаги е желанието за развитие. В опита ни досега сме видели, че правилната мотивация, желанието и целеустремеността превъзхождат многократно моментните възможности на даден човек.

Вижте всички актуални обяви за стаж:
https://www.idealcandidate.bg/stajove

Как изглежда идеалният кандидат за работа във вашите очи и разбирания? Кои са трите най-ценни качества, които биха ви впечатлили? В какви корпоративни ценности възпитавате служителите си?

Мотивация, постоянство и амбиция. Ако кандидатът харесва работата си и това, което прави той много бързо придобива нови качества и се интегрира в компанията. Най-важните ценности, които възпитаваме в компанията са проактивност, иновация и чувство за собственост. Работейки с различни стартъпи това е ключово в успеха на доставяните от нас услуги

Кои фактори са определящи за лоялността на един служител? С какво Вие бихте опитали да задържите дългосрочно ваш служител, който пасва на културата, ценностите и очакванията на компанията?

С възможностите за развитие вярваме, че всеки трябва да получава подкрепата да постига повече и преследва мечтите си и това са нещата, които се опитваме да осигурим в компанията. На скоро създадохме вътрешен Innovation hub, който дава възможност на служителите да създадат свой собствен продукт и с наша подкрепа да го превърнат в успешен бизнес.

Какви са впечатленията Ви от стажантските програми във вашата компания? Успявате ли да откриете достатъчно таланти, които да направят първите си кариерни крачки в нея? Какво мислите за новата вълна младежи, които идват от университетите?

Като бивши ученици на ТУЕС си партнираме с тях от дълги години в това да осигуряваме стажове на учениците в 11 клас. За нас това е работещ модел, който ще следваме и за в бъдеще.

Разкажете ни с няколко думи най-важните акценти от Вашите първи стъпки в кариерата. Ако се върнете назад във времето бихте ли променили нещо? Кой е най-важният момент, който предопределя Вашата кариера?

Ключово за мен е, че започнах работа в индустрията много рано, още докато бях ученик в 10 клас. Смятам, че е изключително важно хората да се сблъскат с истински проекти и ситуации максимално рано. Това, което ми е липсвало в началото, са бизнес уменията и може би бих насочил хората успоредно с усвояване на технически умения да наблегнат малко и в посока да разбират бизнеса.

Промениха ли се критериите ви за оценка на работата на настоящи и бъдещи служители в условията на Ковид? Какви политики водите за стиковане на колектива и позитивна работна атмосфера?

Не мисля, че има някаква промяна, залагаме на много събития и инициативи, които да събират хората.

Кой работен модел предпочита вашата компания - работа в офис, в домашни условия или в зависимост от ангажиментите на всеки един? Очаквате ли след 2-3 години стандартното работно място да изглежда по различен начин?

В нашата компания имаме хибриден модел на работа още от основаването, така че в този ред на мисли нищо не се е променило. Вярваме, че за да са продуктивни хората те трябва да имат време заедно на една локация, като това влияе добре и на тяхното ментално време. Ценим също така и гъвкавостта - затова мисля, че хибридния модел на работа ще е този, който ще се запази и в бъдеще.

Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас. В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

Вашето дарение от всякакъв размер и по всяко време означава много за нас.

Скъпи читатели,

Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас.
В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

Скъпи читатели,

Днес, повече от всякога, независимата журналистика има нужда от вас.
В мисията си да предоставяме обективни, достоверни и навременни новини разчитаме на вашата подкрепа.

Ако вярвате в правото си на обективна информация, подкрепете ни.

ИЗБРАНО