"Смятам, че е изключително важно хората да се сблъскат с истински проекти и ситуации максимално рано. Наскоро създадохме вътрешен Innovation hub, който дава възможност на служителите да създадат свой собствен продукт и с наша подкрепа да го превърнат в успешен бизнес", споделя Мартин Марков, който е и следващият гост на Бисер Кунчев в рубриката "HR Guest".
Кой е той?
Казвам се Мартин Марков, завършил съм средното си образование в ТУЕС, като малко след завършването с Ралица Иванова и Деян Геновски основахме Appolica. В началото основната ни дейност беше разработка на мобилни приложения. През годините работихме в различни индустрии и с различни по размер компании като видяхме че това, което ни вълнува най-много е да помагаме на стартиращи компании да създават продукти, които хората харесват и искат да ползват.
Няма задължителни въпроси, които задавам. По-скоро се опитвам интервюто да е приятелски разговор, на който всяка от двете страни да разбере повече за отсрещната, за да разберем дали възгледите ни съвпадат и това да бъде основа за едно добро сътрудничество.
Най-важното е човекът да бъде себе си и да отговаря на въпросите по начина, по който мисли, а не по този, който отсрещната страна очаква. Ако се опитате да заблудите интервюиращия по време на интервюто, това ще изиграе лоша шега за дългосрочните ви ангажименти и често това води до бърза раздяла. Хубаво е да се даде контекст за интервюто, за да се провери дали кандидатът ще си "направи домашното" и ще покаже, че наистина има желание да заеме позицията.
Не мисля че първото впечатление играе голяма роля в самия процес.
Винаги е желанието за развитие. В опита ни досега сме видели, че правилната мотивация, желанието и целеустремеността превъзхождат многократно моментните възможности на даден човек.
Мотивация, постоянство и амбиция. Ако кандидатът харесва работата си и това, което прави той много бързо придобива нови качества и се интегрира в компанията. Най-важните ценности, които възпитаваме в компанията са проактивност, иновация и чувство за собственост. Работейки с различни стартъпи това е ключово в успеха на доставяните от нас услуги
С възможностите за развитие вярваме, че всеки трябва да получава подкрепата да постига повече и преследва мечтите си и това са нещата, които се опитваме да осигурим в компанията. На скоро създадохме вътрешен Innovation hub, който дава възможност на служителите да създадат свой собствен продукт и с наша подкрепа да го превърнат в успешен бизнес.
Като бивши ученици на ТУЕС си партнираме с тях от дълги години в това да осигуряваме стажове на учениците в 11 клас. За нас това е работещ модел, който ще следваме и за в бъдеще.
Ключово за мен е, че започнах работа в индустрията много рано, още докато бях ученик в 10 клас. Смятам, че е изключително важно хората да се сблъскат с истински проекти и ситуации максимално рано. Това, което ми е липсвало в началото, са бизнес уменията и може би бих насочил хората успоредно с усвояване на технически умения да наблегнат малко и в посока да разбират бизнеса.
Не мисля, че има някаква промяна, залагаме на много събития и инициативи, които да събират хората.
В нашата компания имаме хибриден модел на работа още от основаването, така че в този ред на мисли нищо не се е променило. Вярваме, че за да са продуктивни хората те трябва да имат време заедно на една локация, като това влияе добре и на тяхното ментално време. Ценим също така и гъвкавостта - затова мисля, че хибридния модел на работа ще е този, който ще се запази и в бъдеще.
НАЙ
Формулата за успешна кариера на Кристина Газиева
Поскъпването на храните на едро продължава втора поредна седмица
Много чуждестранни компании все още не са напуснали Русия
Поскъпването на храните на едро продължава втора поредна седмица
Много чуждестранни компании все още не са напуснали Русия