Правилната мотивация може да надделее над моментните ни възможности
HR Guest представя Мартин Марков - съосновател на Appolica
"Смятам, че е изключително важно хората да се сблъскат с истински проекти и ситуации максимално рано. Наскоро създадохме вътрешен Innovation hub, който дава възможност на служителите да създадат свой собствен продукт и с наша подкрепа да го превърнат в успешен бизнес", споделя Мартин Марков, който е и следващият гост на Бисер Кунчев в рубриката "HR Guest".
Кой е той?
Казвам се Мартин Марков, завършил съм средното си образование в ТУЕС, като малко след завършването с Ралица Иванова и Деян Геновски основахме Appolica. В началото основната ни дейност беше разработка на мобилни приложения. През годините работихме в различни индустрии и с различни по размер компании като видяхме че това, което ни вълнува най-много е да помагаме на стартиращи компании да създават продукти, които хората харесват и искат да ползват.
Няма задължителни въпроси, които задавам. По-скоро се опитвам интервюто да е приятелски разговор, на който всяка от двете страни да разбере повече за отсрещната, за да разберем дали възгледите ни съвпадат и това да бъде основа за едно добро сътрудничество.
Най-важното е човекът да бъде себе си и да отговаря на въпросите по начина, по който мисли, а не по този, който отсрещната страна очаква. Ако се опитате да заблудите интервюиращия по време на интервюто, това ще изиграе лоша шега за дългосрочните ви ангажименти и често това води до бърза раздяла. Хубаво е да се даде контекст за интервюто, за да се провери дали кандидатът ще си "направи домашното" и ще покаже, че наистина има желание да заеме позицията.
Не мисля че първото впечатление играе голяма роля в самия процес.
Винаги е желанието за развитие. В опита ни досега сме видели, че правилната мотивация, желанието и целеустремеността превъзхождат многократно моментните възможности на даден човек.
Мотивация, постоянство и амбиция. Ако кандидатът харесва работата си и това, което прави той много бързо придобива нови качества и се интегрира в компанията. Най-важните ценности, които възпитаваме в компанията са проактивност, иновация и чувство за собственост. Работейки с различни стартъпи това е ключово в успеха на доставяните от нас услуги
С възможностите за развитие вярваме, че всеки трябва да получава подкрепата да постига повече и преследва мечтите си и това са нещата, които се опитваме да осигурим в компанията. На скоро създадохме вътрешен Innovation hub, който дава възможност на служителите да създадат свой собствен продукт и с наша подкрепа да го превърнат в успешен бизнес.
Като бивши ученици на ТУЕС си партнираме с тях от дълги години в това да осигуряваме стажове на учениците в 11 клас. За нас това е работещ модел, който ще следваме и за в бъдеще.
Ключово за мен е, че започнах работа в индустрията много рано, още докато бях ученик в 10 клас. Смятам, че е изключително важно хората да се сблъскат с истински проекти и ситуации максимално рано. Това, което ми е липсвало в началото, са бизнес уменията и може би бих насочил хората успоредно с усвояване на технически умения да наблегнат малко и в посока да разбират бизнеса.
Не мисля, че има някаква промяна, залагаме на много събития и инициативи, които да събират хората.
В нашата компания имаме хибриден модел на работа още от основаването, така че в този ред на мисли нищо не се е променило. Вярваме, че за да са продуктивни хората те трябва да имат време заедно на една локация, като това влияе добре и на тяхното ментално време. Ценим също така и гъвкавостта - затова мисля, че хибридния модел на работа ще е този, който ще се запази и в бъдеще.
НАЙ
Сривът на рублата: Русия в собствения си капан
Фериботът "Морски мост" между Трабзон и Сочи тръгна отново след 13-годишна пауза
Коледното пазаруване може да се окаже разоряващо за семейния бюджет
Печалбите доминираха по пазарите на акции от двете страни на Атлантика
Сривът на рублата: Русия в собствения си капан
Коледното пазаруване може да се окаже разоряващо за семейния бюджет