Трябва да се научим да имаме търпение и правилно поставени цели
Ловци на таланти представя Саня Спасова - Global TA Manager в Brandwatch
В рубриката "Ловци на таланти" ще ви запознаваме със специалисти в подбора на таланти, които са отговорни за процеса на откриване им и внедряването им в компаниите, които представляват.
"Според мен, първото впечатление при интервю за работа е с все по-малка важност. Много от фокуса в съвременните техники за професионален разговор е именно върху избягването на "впечатления", защото те могат да бъдат субективни и повлияни от възприятията на интервюиращия", споделя пред Бисер Кунчев следващият гост в рубриката "Ловци на таланти" Саня Спасова.
Казвам се Саня Спасова, на 33 години от София. Завършила съм бакалавър Журналистика в УНСС и магистър Икономика на културата в Erasmus University, Ротердам. От близо 4 години работя в Brandwatch, като в сферата на човешките ресурси съм вече от 10 години (прекарани в ИТ сектора). Обичам да пътувам, да се грижа за околните и живота като цяло.
Моята позиция е Global TA Manager, което означава работа по няколко основни направления. Едно от тях, разбира се е ръководене на глобален екип, който се занимава с подбор на таланти за нашите Product, Engineering и Brand отдели. Екипът ми е страхотен, всички са много опитни специалисти с фокус в техническия подбор.
Друга основна част от работата ми е с по-технически фокус, тъй като аз съм отговорна за нашата Applicant Tracking система. Поддържам платформата, имплементирам различни процеси свързани с нея, създавам интеграции с други вътрешни системи. Този аспект е изключително интересен, тъй като предполага сътрудничество с много от другите екипи в компанията и предоставя достъп до много разнообразна информация.
Третият основен компонент, разбира се е стратегическата ми функция в TA Leadership екипа на компанията. Заедно създаваме политики, процеси и посока за отдела, и взимаме дългосрочни решения за подбора в компанията.
Какъв е профилът на идеалния кандидат за вашата компания, за да бъде приет за талант?
Профилът се определя най-вече от ценностите ни. Търсим хора, които да ги е грижа за работата си и за колегите си, които се гордеят с това което правят и хора устойчиви и търсещи промяната за добро. Разбира се, различните роли имат определени изисквания, но ако говорим за техническия талант всичко по-горе важи с пълна сила.
Кое според Вас е най-важно за изграждането на един талант - семейството, приятелската среда, образованието, хобитата и интересите му, желанието му за развитие, иновативността в мисленето му, очакванията му за настояще и бъдеще? Какво друго можем да добавим, може би това са меките умения?
Най-важното е търпението, правилно поставените цели и опората, която талантът получава в компанията и извън нея. Професия и занаят не се придобиват бързо и лесно, няма quick fix решение. Важно е и постоянното учене, желанието да бъдеш по-добър в това, което правиш, за да бъдеш релевантен талант за пазара на труда.
Колко важно е за Вас първото впечатление през време на интервю?
Според мен, първото впечатление е с все по-малка важност. Много от фокуса в съвременните техники за професионален разговор е именно върху избягването на "впечатления", защото те могат да бъдат субективни и повлияни от възприятията на интервюиращия (т.нар. bias). Да не говорим, че вече голяма част от интервютата са дистанционни и кандидатът може да контролира околната си среда изцяло. Важни са качествата, знанията и потенциалът на кандидата. Нищо повече.
Имаме изградени въпросници и сценарии, постоянно ги подобряваме, обучаваме екипа и мениджърите, с които работим в подбора. Въпреки това държим разговорът да бъде човешки, защото от двете страни на телефона/екрана стоят истински хора. Това означава, че форматът е по-скоро свободен, в зависимост от кандидата.
Разбира се, че се допускат грешки. Възможно е разочарование и за двете страни в подбора. Затова е важно да се направи всичко възможно преди подписването на оферта да се даде пълна информация за компанията, екипа и работата. Кандидатът е участник в този процес и също е много важно да знае какво търси и най-вече какво не търси в една компания.
Възнаграждението или възможностите за развитие преобладават в очакванията на младите ни таланти?
Ако трябва да съм честна, много таланти влизат в ИТ индустрията с очакване за високо заплащане веднага. Връщайки се към началните въпроси, аз не вярвам в quick fix решенията и разпознавам потенциала в желанието за развитие и любопитството към работата. Всеки сам решава.
Образованието е абстрактно навсякъде, а само практиката учи. Затова по-скоро бих казала, че насоката към по-практическо обучение е важна, а не локацията.
Като за начало им завиждам, има толкова много нови възможности, толкова много интересни професии. Бих ги посъветвала да пробват и да не се плашат от грешки, провали и ново начало, ако това, което са избрали се окаже неправилно. Да следват интуицията си, да бъдат любопитни и да питат смело по-опитните от тях - да търсят ментори по пътя си. И най-вече - да не приемат нещата твърде сериозно. Кариерата е много важна, но животът извън нея е това, което е най-ценно.
НАЙ
Повече от 1 милион души нито работят, нито учат, нито се водят безработни
АЕЦ "Козлодуй" ще изтегли заявката си и поскъпването на тока от юли ще е под 30%
Какво се случва на пазара на ваканционни жилища?
Прострелват ли се САЩ в крака с ембаргото за вноса на руски уран
АЕЦ "Козлодуй" ще изтегли заявката си и поскъпването на тока от юли ще е под 30%
Повече от 1 милион души нито работят, нито учат, нито се водят безработни
Възобновяемите енергийни източници са ключът към енергийната независимост на Европа
"Булгаргаз" даде на "Газпром" един месец да плати 400 млн. лева за недоставен газ