Андрей Рекалов: Фирмите няма нужда да "играят на борсата" с тока
Как компаниите да управляват ефективно разходите си за електроенергия, разказва Андрей Рекалов, главен търговски директор на ТОКИ, в бизнес подкаста "Какво могат парите"
В началото на 2026 г. пазарът на електроенергия отново показа колко динамичен и непредвидим може да бъде. Цената на свободен пазар през януари отчете значителен ръст, а в комбинация с по-високото потребление в студените дни донесе двуцифрен процент покачване в сметките на бизнес потребителите.
Подобни движения показват, че електроенергията все по-малко може да се разглежда просто като ред от оперативния бюджет на една компания. Все повече бизнеси започват да я възприемат като стратегически фактор - разход, който трябва да се управлява, планира и оптимизира. Това посочи Андрей Рекалов, главен изпълнителен директор на ТОКИ, в интервю за бизнес подкаста Какво могат парите.
Гостът обясни, че на пазара от години съществуват механизми, които позволяват на компаниите да намалят зависимостта си от колебанията на борсовите цени. Това са договорите извън свободния борсов пазар, при които потребителят се свързва директно с конкретен производител на електроенергия чрез срочни или дългосрочни споразумения. Така компаниите могат да работят при по-предвидима цена на електроенергията и да планират разходите си в по-дълъг хоризонт.
Според експерта дълго време този модел е бил достъпен основно за големите индустриални потребители, тъй като малките компании не разполагат с достатъчно голямо потребление, за да сключват подобни договори директно с производители. В последните години обаче ситуацията започва да се променя, основен фактор за това е и бързото развитие на възобновяемите енергийни източници в страната.
Андрей Рекалов обясни, че именно тук идва ролята на търговци на електроенергия като ТОКИ, които работят като посредник между производители на енергия и бизнес потребители. Така и малките и средните предприятия могат да се възползват от електроенергия, произведена от ВЕИ мощности, без да инвестират в собствена инфраструктура.
Той обясни, че моделът, който ТОКИ прилага в продукта си "Сподели енергия", се базира на т.нар. "напасване" между профила на производство и профила на потребление на конкретния бизнес. Ключова роля в този процес играе анализът на данни - кога и колко електроенергия потребява компанията в рамките на денонощието, как се променя потреблението по сезони и как тези модели могат да се съчетаят с производството на дадена централа, за да се постигне най-ефективна комбинация. По думите му за една малка компания подобен анализ е трудно постижим самостоятелно, тъй като изисква достъп до данни, експертиза и технологични инструменти и именно в това е добавената стойност на търговеца на електроенергия.
В ТОКИ се работи с големи масиви от данни и аналитични модели, които позволяват да се намери най-доброто припокриване между нуждите на бизнеса и производството на електроенергия. Това дава възможност на компанията да предлага по-прецизни и персонализирани решения за своите клиенти, подчерта гостът.
Според него именно технологиите правят възможни все по-персонализирани решения за бизнеса. ТОКИ инвестира сериозно в системи за анализ на данни и изкуствен интелект, за да може да предлага на клиентите си планове, съобразени с реалните им нужди.
Андрей Рекалов обясни, че електроразпределителните дружества събират много подробни данни за потреблението на електроенергия - т.нар. товаров профил, който показва колко електроенергия използва един клиент на всеки 15 минути през целия ден и за всеки ден от месеца. Тази информация се предоставя на търговците, но често остава трудно достъпна за самите потребители.
В ТОКИ са избрали различен подход, обясни търговският директор. В платформата на компанията всеки клиент има достъп до подробна информация за собственото си потребление, както и полезни съвети за оптимизация, което позволява по-добър контрол върху разходите и по-информиран избор.
По думите му образоването на пазара е една от ключовите цели на компанията. Информираният потребител е най-добрият потребител, а незнанието и апатията остават най-големият конкурент на бизнеса, каза още той.
Експертът обърна внимание и на един често подценяван факт - смяната на търговец на електроенергия е сравнително лесна процедура. По думите му всяка компания може да направи такава промяна практически всеки месец, стига да се съобрази с условията на действащия си договор.
От интервюто ще научите още:
- Какво може да спести една компания от ефективното управление на разходите си за електроенергия?
- Как община Габрово изгради първата енергийна общност у нас и ще последват ли и други общини примера й?
- Какво е бъдещето на енергийния сектор?
НАЙ
Вноската на България в бюджета на ЕС може да скочи над два пъти
ЕК препоръча България да се постави в процедура по свръхдефицит
Индустрията настоява за повече безплатни квоти и евтина енергия
GTF Youth Forum: Говорят архитектите на утрешния ден
ЕК препоръча България да се постави в процедура по свръхдефицит
Вноската на България в бюджета на ЕС може да скочи над два пъти
Кабинетът реши: Вдига тавана на новия дълг с 3,8 млрд. евро
Вучич: Европа върви към икономическа разруха поради самодоволство и ниска производителност