В рубриката "Ловци на таланти" ще ви запознаваме със специалисти в подбора на таланти, които са отговорни за процеса на откриване им и внедряването им в компаниите, които представляват.
"Балансът между личен и професионален живот, атмосфера на работа, възможностите за гъвкавост и свобода, стават все по-важни. Финансовият аспект винаги ще има ключова роля, но невинаги е основополагащ", споделя пред Бисер Кунчев следващият гост в рубриката "Ловци на таланти" Елисавета Павлова.
Коя е тя?
Казвам се Елисавета Павлова и съм на 28 години. Родом съм в гр. Земен, но от дълги години животът ми се развива в София. Учила съм в езикова гимназия, след това завърших "Европеистика" в Софийския университет. Въпреки че специалността няма нищо общо с човешките ресурси, мога да кажа, че съм късметлия, че в момента работя в тази сфера и това е нещото, което ми носи удоволствие. Малко са хората, които са превърнали хобито си в работа, но аз съм сред тях. В момента работя в DataArt, международна софтуерна компания, която разработва и поддържа софтуерните решения за клиенти от различни индустрии.
В компанията работя повече от 3 години. Стартирах като IT Recruiter и давах всичко от себе си, за да подпомогна разрастването на компанията. Мога да кажа, че бях отдадена изцяло на подбора. Имах възможността да участвам в ключови процеси, включително в разрастването на HR екипа, промяна на политиките за подбор и т.н. За мен най-важните качества, които трябва да има един Talent Acquisition, са мотивация за развитие, търпение и много енергия. Трябва да гори в работата си и да е готов да се развива и да учи нови неща. Вероятно именно заради тези качества компанията ме оцени и видя потенциал в мен. В момента съм HR Manager и смятам, че отдадеността ми помогна много в това израстване.
Какъв е профилът на идеалния кандидат за вашата компания, за да бъде приет за талант?
Може би понятие като "идеален кандидат" не съществува, защото всеки човек има своите плюсове и минуси, силни и слаби страни, в което няма нищо лошо. Именно затова съществува работата в екип, където хората се допълват. Що се отнася до това какви кандидати считаме за "таланти" - то това са хора, които са силно отдадени на технологиите, имат желание да се учат, умеят да намират оригинални решения на сложни софтуерни казуси и не на последно място - могат да работят в екип. Дори и най-талантливият програмист не би могъл да допринесе достатъчно, ако не намира общ език с колегите си или с клиентите. Способността да приоритизираш, да менажираш собственото си време и дейности, също не е за подценяване. В нашата компания вярваме, че свободата е основна ценност и че микромениджмънтът и стриктната йерархия са отживелица. Именно затова хората, които търсим, трябва да могат да работят в тази по-неформална среда и да успяват да свършат съответните задачи, без да се налага някой да ги менажира непрестанно или да им напомня за крайния срок.
В интерес на истината, всичко изброено има важна роля и комбинацията от тези фактори дава предимство. Аз обаче бих поставила на по-приоритетно място именно мотивацията и желанието на даден професионалист да се развива и да усъвършенства уменията си. В ИТ сектора - и по-специално - в софтуерния бранш, има редица примери с хора, които са се занимавали с коренно различни неща преди да се преориентират и да се насочат към технологиите. Желанието да натрупаш нови умения, способността да си поставяш цели и да ги преследваш, да надграждаш техническите си познания, е безспорно много важен фактор. И той не се отнася само до начинаещите специалисти, които тепърва стартират своята кариера в областта на софтуерната разработка. Това е валидно и за специалистите с дългогодишен опит, които, за да останат конкурентни, трябва също да надграждат уменията си, особено при бързо развиващата се технологична реалност, навлизането на изкуствения интелект и т.н.
Колко важно е за Вас първото впечатление по време на интервю?
Разбира се, че е важно. За мен първото интервю е доста ключов момент, за да разбера какви меки умения притежава човекът отсреща и дали ще пасне на корпоративната култура на компанията. След това е важно да разберем каква е мотивацията на кандидата и дали умее да работи в екип или предпочита да е по-самостоятелен, за да изберем правилната среда.
Едва след това продължаваме с проверка на нивото на английски език и техническо интервю. Езиковите умения при нас са от съществено значение, тъй като компанията работи с клиенти от Западна Европа и САЩ.
Да, компанията е глобална и вече имаме над 6000 служители по цял свят, което изисква единна политика по подбор и утвърдени стъпки, през които протича провеждането на интервю и процеса по наемане. Интервюто при нас обикновено преминава през няколко етапа. В първоначалния разговор HR мениджърът представя на кандидата подробности за компанията, а кандидатът има възможност да зададе своите въпроси. След това оценяваме способността му да общува на английски език, тъй като, както споменах, той е основен за компанията ни. Провеждаме и техническо интервю, което може да бъде комбинирано с тест с практическа насоченост. В някои случаи се провежда и събеседване с представителите на екипа на съответния проект и с клиента.
Най-сигурният начин да стане това са отзивите от страна на клиента и на екипа. Това се случва на третия и на шестия месец, след изтичане на изпитателния срок. Структурата на компанията е такава, че работим в географски разпределени екипи, така че - в много случаи хора, които са в един и същи офис, да речем- в София, не работят в един и същ екип, а колегите им са в Аржентина, Полша, Армения или Сърбия, например. Поради тази причина разполагаме с вътрешна система за атестация и обратна връзка. Относно това дали допускаме грешки - при толкова голям екип се случва понякога да не сме наели най-подходящия човек, но като цяло това е рядкост, а не честа практика.
Възнаграждението или възможностите за развитие преобладават в очакванията на младите ни таланти?
Ако говорим за начинаещи специалисти - то там по-често очакванията са свързани с възможности за развитие и за надграждане на познанията. Това, което се наблюдава при по-опитните разработчици, е, че финансовият аспект остава важен, но са налице и други мотивиращи фактори, особено след появата на пандемията. Балансът между личен и професионален живот, атмосфера на работа, възможностите за гъвкавост и свобода, стават все по-важни. Финансовият аспект винаги ще има ключова роля, но невинаги е основополагащ.
България по традиция има силно ниво на образование по отношение на технологиите. Частните академии и курсове също допринасят на пазара да излизат нови кадри в областта на ИТ. Спецификата на този бранш обаче е такава, че дори специалисти, които не са завършили техническа специалност в университет, могат да се окажат изключително добри професионалисти. Неслучайно има деца в училищна възраст, които демонстрират завидни умения в областта на софтуерната разработка, а това е въпрос на талант, на отдаденост, на мотивация, не толкова на университетско образование. Разбира се, че и университетите имат своята роля, но само завършването на дадена специалност не е гаранция за това, че даден човек ще е добър софтуерен инженер.
Бих ги посъветвала да намерят своето призвание, независимо в каква сфера е то. Може и да звучи като клише, но наистина е трудно човек да намери "своето място" в професионален аспект. Понякога това се случва на принципа "проба-грешка" - започваш работа или обучение в една сфера, а впоследствие се оказва, че тя не е твоята. Така че - съветът ми към младите хора е в момента, в който намерят това, което им доставя удоволствие, мотивира ги и ги кара да работят с желание, да не спират да учат, независимо дали става дума за програмисти, за медици, за юристи или финансисти. Всяка една сфера изисква постоянно да предизвикваме себе си и в нито един момент да не си мислим, че знаем всичко и сме достигнали максимума.
НАЙ
БДЖ и "Дойче бан" подписаха договор за доставка на 76 модернизирани вагона
За ролята и значимостта на посочената заплата в една обява за работа
Нова наредба намалява сроковете за присъединяване към електрическите мрежи
ЕС тихо работи върху забраната за китайски вятърни турбини подобно на Huawei технологиите
БДЖ и "Дойче бан" подписаха договор за доставка на 76 модернизирани вагона
ЕС тихо работи върху забраната за китайски вятърни турбини подобно на Huawei технологиите
Нова наредба намалява сроковете за присъединяване към електрическите мрежи
За ролята и значимостта на посочената заплата в една обява за работа