Трансформирането на отговорността към околната среда, обществото и ESG управлението изисква холистичен подход. Промяната трябва да започне отвътре навън - от промяна в мисленето на всички нива, до изграждане на устойчива екосистема, която подкрепя иновациите. Около това мнение се обединиха участниците в панел "ESG като двигател на растежа: Превръщане на отговорността в конкурентно предимство" от третия ден на петото издание на Green Transition Forum.

Най-голямото събитие за трансформация в Централна и Източна Европа се провежда от 16 до 20 юни в Sofia Event Center. Организатори са Green Transition Forum, Dir.bg и 3Е-news.net.

По време на дискусията беше поставен фокус върху това как устойчивостта стимулира иновациите, рентабилността и устойчивостта в региона на ЦИЕ, върху уроците от бизнеси, които успешно са интегрирали ESG стратегии в своите модели на растеж, както и преосмислянето на социалното въздействие отвъд докладите за многообразие - благосъстояние на служителите, етика на веригата за доставки и истинска социална отговорност.

Модератор на панела беше Цветелина Кузманова, старши мениджър проекти в Кеймбридж институт за лидерство в областта на устойчивостта, а в дискусията участваха Елен Уасилина, основател и главен изпълнителен директор на Trocadéro Forum; Борислав Костадинов, директор на фонд "Зелено за растеж" във Finance in Motion; Клаудия Маркусон, адюнкт в Националния университет на Сингапур и съветник на висше управленско ниво; Анелия Стефанова, ръководител на стратегическо направление "Енергийна трансформация", Мрежа Bankwatch за Централна и Източна Европа (CEE Bankwatch Network); Витолд Стшелецки, управляващ директор; както и Денимир Димитров, основател и главен изпълнителен директор на Zero Wave.

Цветелина Кузманова откри дискусията с констатацията, че в България и региона на Централна и Източна Европа ESG все още често се възприема като неясен акроним.

"Когато става въпрос за нашия регион, ESG за много от вас и за масовата публика, най-вероятно е поредният акроним, малко лишен от смисъл, докато в същото време на място се случват много неща и има много вълнуващи развития," каза модераторът. Според нея в момента наблюдаваме интересни тенденции в глобален мащаб.

Снимка: Булфото

"САЩ се прицелват във всичко свързано с ESG, има почти лов на вещици за зелени инвестиции, смея да кажа. Европа също е изправена пред голяма опозиция по отношение на ESG и прави крачка назад, докато в Азия хората продължават напред, много вдъхновени от Европа по отношение на ESG и зелените инвестиции", заяви Кузманова и даде думата на Елен Уасилина.

Тя от своя стана коментира, че "ЕС е определил своята зелена дипломация като политически приоритет.

Снимка: Булфото

Така би трябвало да бъде и за страните от Черноморския регион".

Тя подчерта, че този подход е ключов за изграждането на мостове и засилването на сътрудничеството, тъй като "не можем да го направим сами, със сигурност не можем да го направим в изолация." Елен Уасилина акцентира и върху значението на образованието и научните изследвания.

Според нея Черноморският регион има огромен, но неизползван потенциал по отношение на редките земни минерали, които са ключови за конкурентоспособността.

"Всъщност знаете ли, че всички крайбрежни държави на Черно море имат находища на редки земни минерали? Имат", добави тя. 

Снимка: Булфото

"Наоколо бушуват войни, така че трябва действително да ускорим глобалния справедлив и зелен преход с ясни алтернативи на изкопаемите горива, трябва да гарантираме сигурност на доставките, просперитет и конкурентоспособност", посочи Уасилина.

Според нея заедно страните от региона на Черно море могат да подобрят енергийната си инфраструктура и да създадат връзка между енергийните си системи, така че да има достатъчно енергия на достъпни цени.

Другата област, в която има потенциал за сътрудничество, е природният газ, смята тя.

След нея своето мнение изказа и Борислав Костадинов, който заяви, че устойчивостта може да бъде печеливш бизнес.

"нам от собствен опит, че ако работите усилено, търпеливо и страстно по въпроса, можете наистина да го превърнете в печеливш бизнес," каза той.

Снимка: Булфото

Според него финансовите институции трябва да играят ключова роля в този процес, като се превърнат в "зелени машини за кредитиране". За да се случи това, е необходима промяна в мисленето.

Костадинов посочи, че Фондът за зелен растеж, който той ръководи, е един от най-големите фондове за климатични действия в света, обхващащ 19 пазара в европейската периферия.

"Имаме много надежден, достоверен и солиден поток от проекти за възобновяема енергия, енергийна ефективност и ресурсна ефективност в тези 19 държави. Те включват Турция, Грузия, Украйна, Западните Балкани, Близкия изток и Северна Африка. Интересът към инвеститорите, предприемачите и финансовите институции, с които работим, се увеличи изключително много през последните няколко години, много силно подтикнат от повишената осведоменост за енергийната сигурност, енергийната независимост. Така че виждаме силна тенденция отдолу-нагоре", сподели той.

Той обясни, че фондът помага за банковото финансиране на проекти, като влиза много рано в тях и подкрепя развитието им за по-дълъг период.

Частният институционален капитал е ключов за региона и че има начини да се убедят инвеститорите да инвестират в ЦИЕ, но политиците трябва да подкрепят този процес, добавя Костадинов.

След него думата беше дадена на Клаудия Маркусон, която акцентира върху промяната в корпоративната култура. Според нея, ESG вече не е просто маркетинг, а се превръща в част от стратегията на компаниите.

"Имаше една промяна от това да отбелязваме, че сме постигнали критериите към това, че сме постигнали реална промяна", заяви Маркусон.

Снимка: Булфото

По думите ѝ директорите във фирмите, които сега отговарят за устойчивостта, първо са били с ресор маркетинг или връзки с общественост и в последващ план са им били възложени и тези функции.

Маркусон обясни, че според нея стимулите са по-ефективни от наказанията, за да се насърчи устойчивото развитие.

Тя призова българите да бъдат по-смели и да рискуват, тъй като в бизнеса винаги има риск и възможност.

От своя страна, Анелия Стефанова отбеляза, че промяната на нагласите и културата са задължителни, за да се работи в областта на ESG политиките и доброто управление, което пък от своя страна е важно за корпоративното развитие. 

"Защото само една добра финансова рамка понякога не е достатъчна, за да се случи преходът. И ако искате да имате културна промяна, промяна в начина на мислене, ни е нужно повече от това," каза тя.

Тя отбеляза, че организацията, която представлява, извършва мониторинг в 20 региона от страни в Централна и Източна Европа на проекти в областта на климата. Тези региони са в преход на загърбване на въглищата, които да заместят с източници на чиста енергия, добави Стефанова.

Снимка: Булфото

Според нея, градовете в региона се нуждаят от повече експерти, които да помагат за идентифициране на нуждите и възможностите за устойчиво развитие.

Тя акцентира върху важността на бюджета на Европейския съюз и многогодишните му финансови рамки за покриване на ESG политиките. Според нея частният сектор има необходимата мотивация за въвеждането им, но въпросът е как държавата успява да се възползва от европейското финансиране. "В Румъния буквално тропат на вратата на всяка компания и питат кои са исканията и критериите, които, ако изпълни държавата, бизнесът ще успее да отговори на ESG политиките и да прилага иновативни решения", посочи като пример тя.

По думите ѝ има и страни, които са доста назад в това отношение като например Унгария. Според нея добрата управленска рамка не винаги е достатъчна и е нужна и промяна в нагласите.

След нея мнението си изказа и Витолд Стшелецки, който призова за по-активно участие на региона на ЦИЕ в европейските дискусии.

"Вярвам, че ние като регион, като съюз, можем да постигнем много повече, отколкото работейки поотделно," каза той.

Снимка: Булфото

Според него, ако регионът не е част от разговорите, не може да очаква, че неговите нужди ще бъдат отчетени.

"Обичам да казвам, че има една американска поговорка, че "ако не си на масата, вероятно си в менюто". Което означава, че ако европейските компании не са част от тези дискусии за посоката на Европейския съюз, как можем да очакваме, че предложенията ще отчитат нашите нужди? Така че това е нещо, върху което ние като Business and Science Poland работим ден и нощ, за да сме сигурни, че нашият глас ще бъде чут.", обясни Стшелецки.

Въпросът за конкурентоспособността става все по-ключов в ЕС, посочи той. Стшелецки обаче смята, че не бива конкурентоспособността да се противопоставя на устойчивостта.

След него думата взе и Денимир Димитров, който сподели своя опит в изграждането на устойчив бизнес в България. Той подчерта, че е важно да се образоват както инвеститорите, така и младите хора за потенциала на кръговата икономика.

"Не е само тук в София, където трябва да се справяме с предизвикателствата, но и в селата, в местните общности. Те трябва да разберат, че този проблем е и за тях," каза той.

Снимка: Булфото

Според него младото поколение вече е наясно с важността на ESG. "Забавното е, че поколението Z, което са новите хора, които ще започнат да градят новото бъдеще, те търсят този вид ESG стратегии. Например, когато кандидатстват за работа, един от въпросите им е, каква е вашата ESG програма или стратегия за следващите 10 години? Това е супер важно", добави Димитров.


Green Transition Forum 5.0 се утвърждава като голяма и важна платформа за диалог между Европейската комисия, националните правителства, експерти, компании и медии. С петото си издание форумът позиционира България като активна част от разговора за бъдещето на зелените политики в Централна и Източна Европа и дори като инициатор на този дебат в региона.


Генерални Партньори: Астелас Фарма България, Геотрейдинг АД, Електрохолд България , Асарел Медет АД, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Филип Морис България

Основни Партньори: Дънди Прешъс Металс, Аурубис България, ОББ, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Фондация Лъчезар Цоцорков, Глобален договор към ООН, PHOTOMATE, European Investment Bank, Българска банка за развитие, Телелинк бизнес сървисис, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Лидл България, Хайделберг Матириълс Девня АД с проект ANRAV, Байер, Mercuria, Елаците-Мед АД, Енергео ЕООД, Геотехмин ООД, Геострой АД, ИТР Сървисиз ЕООД, EVN България, Състейнабъл Енерджи Съплай ООД, БФБ, Carbonaires, Vivacom, Главболгарстрой, Камара на строителите в България, Електроенергиен Системен Оператор, Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП)

Партньори: ПОК "Доверие", БМФ Порт Бургас, wpd България, Фонд ФЛАГ, Сдружение "Соларна Академия България", СОФ Кънект-операторът на летище "Васил Левски", ТЕЦ "БОБОВ ДОЛ", ICGB, Български Енергиен Холдинг ЕАД, НЕК ЕАД, Булатом, GCR, Джуниър Ачийвмънт България, EIT Community Hub в България, Cleantech Bulgaria, Булгартрансгаз ЕАД, Българска федерация на индустриалните енергийни консуматори и абревиатурата: БФИЕК, The Green for Growth Fund, Finance in Motion (FiM), ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, Фонд на фондовете (ФнФ), Първа инвестиционна банка, AES, Порше БГ, NEXT BASKET, Девин, Райфайзен Адвайзъри ЕООД, Делта Клауд ООД, DOZZA drinks, Омега Пауър Груп ЕООД, Chill&Bite micro market, Cult Gourmet Catering, Сладко и Солено за Приятели

Логистичен партньор: Turkish Airlines

Мобилност: Enterprise Rent-A-Car

Настаняване: Hilton