Навлизането на възобновяемите енергийни източници (ВЕИ) и децентрализацията на производството изискват фундаментална промяна в енергийната система, защото старите модели на функциониране на мрежата и пазара вече не са адекватни на новите реалности. 

Green Transition

Около тази теза обединиха изказванията си главният изпълнителен директор и главният търговски директор на "Електрохолд България" инж. Георги Миков и Владимир Дичев. Двамата участваха във втория ден на Green Transition Forum 5.0. Най-голямото събитие за трансформация в Централна и Източна Европа се проведе от 16 до 20 юни в Sofia Event Center. Организатори бяха Green Transition Forum, Dir.bg и 3Е-news.net.

Инж. Георги Миков участва в панела "Енергийна сигурност и свързаност - Изграждане на устойчиво енергийно бъдеще" в компанията на енергийния министър Жечо Станков, който се включи онлайн, зам.-министъра на енергетиката Ива Петрова, с директора за зеления преход и интеграцията на енергийните системи в ГД "Енергетика" в ЕК Лукаш Колински, зам.-директора на Дирекция "Околна среда" към ОИСР Куми Китамори, вицепрезидента на Европейската инвестиционна банка Кириакос Какурис, ръководителя на изследванията в областта на металите и минното дело на Mercuria Energy Trading SA Никълъс Сноудън и с ръководителя "Партньорства и международни активи" на OMV Petrom Роб Добинс. 

Инж. Георги Миков очерта ключови предизвикателства и необходими стъпки за развитието на енергийната мрежа в България и Европа. Той акцентира върху ролята на разпределителните оператори (ЕРП) и необходимостта от значителни инвестиции и промени в регулаторната рамка. Главният изпълнителен директор на "Електрохолд България" изрази и притеснения, породени от скорошна публикация на европейската асоциация на разпределителните оператори (EU DSO), която засяга проблемите с доставките на технологии и оборудване. Той подчерта, че тези въпроси са "повече в сферата на регулирането и администрирането, отколкото на чисто стопанската инициатива".

Снимка: "Булфото"

"Мрежите, особено на европейско ниво, са донякъде забравен участник в енергийния преход", коментира инж. Миков и посочи, че преди да се говори за големи нови инвестиции, е необходимо интензивно използване и обновяване на съществуващите капацитети. "В нашия регион, и в България, съществуващият капацитет е поизчерпан", алармира той.

Според него, за да се постигне реално подобрение, е нужно мрежите да бъдат наситени със "съвсем коренно различни устройства, автоматизация и устройства за наблюдение". Това е ключово за вземането на правилни и навременни решения.

Инж. Миков припомни, че настоящата енергийна система е наследник на парадигма, работила близо 150 години по един и същ начин. Бързото развитие и навлизане на възобновяемите енергийни източници (ВЕИ), особено фотоволтаиците, създава темпо, на което мрежите трудно отговарят. "Получава се изоставане във възможностите за добра интеграция, специално на слънчевата енергия", отбеляза той.

За да се гарантират сигурни доставки, достъпна цена на енергията и качествено обслужване, инж. Миков изтъкна необходимостта от инвестиции във възобновяване на съществуващата инфраструктура:

"По оценки, средно за Европа тя е на 35-40 години, а за България, специално в разпределителните мрежи, дори повече".

Снимка: "Булфото"

Ключов елемент в модернизацията е цифровизацията и автоматизацията на мрежите. Това ще позволи по-ефективно опериране, тъй като в момента "до всеки консуматор електричеството отива само по един начин, без възможности за резервиране".

Инж. Миков идентифицира две основни затруднения пред необходимите инвестиции - "изключително тежките административни процедури за получаване на разрешения за строеж на нови съоръжения, особено въздушни електропроводи", и недостига на човешки ресурси и капацитет в мрежовия сектор. "Честно казано, а това се отбеляза и от DSO, и DSO и от ENTSO-E, и от всички колеги, че човешкият ресурс, човешкият капацитет в специално в мрежовия сектор на енергетиката не е достатъчен", допълни той.

Главният изпълнителен директор на "Електрохолд България" обърна внимание и на новите екологични изисквания, като даде пример с регламента за забрана на използването на хексафлуорид - газ, масово използван в дистрибуцията и преноса. "Това все още не е имплементирано в нашето законодателство и има много неясноти дали ще имаме доставки на нови съоръжения, отговарящи на тези изисквания", предупреди той и обърна внимание, че "няма още цени".

В заключение, инж. Георги Миков подчерта, че "планирането и развитието на мрежите е дълъг процес. Той не е така бързо протичащ, както при инвестициите във възобновяеми източници, тъй като там, особено във фотоволтаиците, нещата са доста по-бързо могат да се случат". Това изисква стратегически подход и координирани усилия от всички участници в енергийния сектор.

Другият представител на "Електрохолд България" във втория ден на Green Transition Forum - главният търговски директор Владимир Дичев участва в панела "Как да намалим цените на енергията и регулациите за стимулиране на конкурентоспособността на индустрията". Заедно с него в дискусията се включиха зам.-министърът на енергетиката Ива Петрова, председателят на КЕВР Пламен Младеновски, главният изпълнителен директор на БЕХ Валентин Николов, зам.-председателят на УС на EVN България Калина Трифонова, вицепрезидентът на Съвета на европейските енергийни регулатори Дитмар Прайнсторфер, ръководителят "Енергетика и климатични промени" на CMS Костадин Сирлещов и Дирк Бушле от Becker Butner Held.

Владимир Дичев подчерта ключовата роля на организациите в осъществяването на зеления преход и необходимостта от фундаментална промяна в управлението на енергийната мрежа. В своето изказване той акцентира върху децентрализацията на производството и нарастващата важност на разпределителните оператори.

Дичев посочи, че енергийният пазар в Европа е функционирал "силно централизирано по отношение на преноса на електрическа енергия" в продължение на 20-25 години. "Последните две-три години с масовото навлизане на нови технологии, особено на възобновяеми източници, се налага разпределителните оператори да играят все по-важна и съществена роля в управлението на мрежата", заяви той.

Снимка: "Булфото"

Причината за тази трансформация е децентрализацията на производството - "все повече малки централи стоят по-близо до клиентите". Това, според Дичев, налага разпределителните компании да инвестират "огромни ресурси в модернизация на мрежата, засилване на преносната мощност на мрежата от една страна, от друга страна да инвестират в умни технологии, инсталиране на електромери за дистанционно отчитане, инсталиране на устройства за локализиране на аварии, това ще спестява много ресурси на тези компании".

Освен технологичната модернизация, Дичев изтъкна и необходимостта от "инвестиране в автоматизирани системи за управление на производството и на потреблението, защото реалността е друга, секторът се променя". Той увери, че "Електрохолд България" като организация работи "много активно в тази посока, и от страна на разпределителната компания, както и от страна на търговските дружества".

Снимка: "Булфото"

Според главния търговски директор, търговските дружества също ще продължават да играят ключова роля "за свързването на децентрализирано производство с консумация". Класическата форма на търговия, позната отпреди 5-10 години, "се заменя с нова форма на търговия. Налага се търговците да инвестират все повече в хора, в системи и да извършват все повече физически реални действия", обясни Дичев. Той даде пример с търговски диспечер, който "с един Enter на клавиатурата управлява вече десетки, да не кажа стотици мегавати от батерии или от фотоволтаична енергия, и със своите действия предизвиква физически последствия за системата и помага на системата, разбира се, на ЕСО в нужния модел".

"Целият модел еволюира, не е този модел, който си го представяме. Не е този модел, с който сме свикнали през последните 10-15 години, откакто сме на пазара", заключи главният търговски директор на "Електрохолд България". На въпрос от модератора какъв е най-жизнеспособният и осъществим начин да се намалят цените на енергията в Европа в момента, Владимир Дичев отговори лаконично: "Според мен трябва да установим дългосрочното доверие в пазарите. Беше споменато от г-жа министър Петрова. Въвеждането на дългосрочни договори, договори за разлика. Това ще укрепи дългосрочното доверие и предвидимост на пазарите".

Снимка: "Булфото"

Генерални Партньори: Астелас Фарма България, Геотрейдинг АД, Електрохолд България , Асарел Медет АД, АРТЕКС ИНЖЕНЕРИНГ АД, Филип Морис България

Основни Партньори: Дънди Прешъс Металс, Аурубис България, ОББ, МЕТ Енерджи Трейдинг България, Фондация Лъчезар Цоцорков, Глобален договор към ООН, PHOTOMATE, European Investment Bank, Българска банка за развитие, Телелинк бизнес сървисис, OMV Petrom, УниКредит Булбанк, Лидл България, Хайделберг Матириълс Девня АД с проект ANRAV, Байер, Mercuria, Елаците-Мед АД, Енергео ЕООД, Геотехмин ООД, Геострой АД, ИТР Сървисиз ЕООД, EVN България, Състейнабъл Енерджи Съплай ООД, БФБ, Carbonaires, Vivacom, Главболгарстрой, Камара на строителите в България, Електроенергиен Системен Оператор, Изпълнителната агенция за насърчаване на малките и средните предприятия (ИАНМСП)

Партньори: ПОК "Доверие", БМФ Порт Бургас, wpd България, Фонд ФЛАГ, Сдружение "Соларна Академия България", СОФ Кънект-операторът на летище "Васил Левски", ТЕЦ "БОБОВ ДОЛ", ICGB, Български Енергиен Холдинг ЕАД, НЕК ЕАД, Булатом, GCR, Джуниър Ачийвмънт България, EIT Community Hub в България, Cleantech Bulgaria, Булгартрансгаз ЕАД, Българска федерация на индустриалните енергийни консуматори и абревиатурата: БФИЕК, The Green for Growth Fund, Finance in Motion (FiM), ЕКО ПАРТНЪРС БЪЛГАРИЯ АД, Фонд на фондовете (ФнФ), Първа инвестиционна банка, AES, Порше БГ, NEXT BASKET, Девин, Райфайзен Адвайзъри ЕООД, Делта Клауд ООД, DOZZA drinks, Омега Пауър Груп ЕООД, Chill&Bite micro market, Cult Gourmet Catering, Сладко и Солено за Приятели

Логистичен партньор: Turkish Airlines

Мобилност: Enterprise Rent-A-Car

Настаняване: Hilton

ИЗБРАНО
Маскирани с бухалки нахлули в кметството на Бистрица да търсят кмета Днес
Маскирани с бухалки нахлули в кметството на Бистрица да търсят кмета
42203
Над 50 000 разтърсиха Долината на виното Лайф
Над 50 000 разтърсиха Долината на виното
14246
"Момчетата да взимат пример!". Световните шампионки се прибраха у дома Корнер
"Момчетата да взимат пример!". Световните шампионки се прибраха у дома
10269
Русия е на път да пенсионира единствения си самолетоносач IT
Русия е на път да пенсионира единствения си самолетоносач
6097
Американският писател Мартин Круз Смит почина на 82-годишна възраст Impressio
Американският писател Мартин Круз Смит почина на 82-годишна възраст
354
Исторически ход: Директен полет ще свързва Москва и Пхенян от 27 юли Trip
Исторически ход: Директен полет ще свързва Москва и Пхенян от 27 юли
1670
Да се насладим: Няколко десерта, които не включват мляко и яйца Вкусотии
Да се насладим: Няколко десерта, които не включват мляко и яйца
5219
Съвместимост на Овен: Най-добри и най-лоши партньори за брак и любов Zodiac
Съвместимост на Овен: Най-добри и най-лоши партньори за брак и любов
885
Пътна обстановка Времето
Пътна обстановка
68